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上海禾丰饲料怎么样(禾丰饲料图片)

21财经网 2021-07-13 10:01:55

环保形势严峻、一地难寻、原料成本高企、用工稀缺……

中国养猪业几近触及天花板,越来越多中国企业家把视野投向了海外,在欧美、澳大利亚、东欧、东南亚等地方圈地养猪,农业部也呼吁国内农业到海外发展,缓解中国人多地少的境况。

禾丰牧业进军菲律宾,开展养猪饲料业务

新牧君

10月20日,禾丰牧业董事长金卫东赴菲律宾与合作伙伴签订合资协议,计划成立合资公司GOLDEN HARVESTA INC.,项目首期投资6000万元人民币,主要开展生猪养殖与销售、畜禽饲料生产与销售等业务。

禾丰牧业于2016年4月开始进行菲律宾市场调研,对菲律宾投资环境以及畜牧业的发展进行了客观分析和深入了解,并进行全方位考察确定了合作伙伴。

据内部人士了解,禾丰出资2400万元人民币,占合资公司40%股份;菲方出资3600万元人民币,占合资公司60%股份。另外双方的权利和义务划分明确,禾丰主要负责采购、技术、销售等方面工作,而合作方负责在菲方当地的协调事务性工作。

为什么会采取这种合作关系呢?

跨国办农场、当农民并不是没有风险。面对跟国内迥异的自然环境、文化、法律以及东道国的自我保护政策,容易造成水土不服。

比如之前有华人到缅甸开发农业,因政局不稳发生战争,结果颗粒无收。养猪业发达国家丹麦也在东欧大力收购农场发展养猪业,结果亦因为环保问题受到当地农场主、社区、环保组织的批评和抗议。

中国养猪业探索“走出去”模式

据新牧网不完全统计,近年来已有近数十家中国单位通过企业并购、成立合资企业、租(买)地自建的方式到美国、俄罗斯等国养猪,这其中蕴含着新的资源整合的机会,同时也面临着商业环境、文化差异、进出口规则等方面的新问题。

资深养猪人吴志君认为,“中国人口密度大,环保设施简陋,而且原料价格比较贵。国外的条件则成熟许多,比如国外猪场建设规范,配套设施齐全,所以养殖效率高,成本要低很多,”这也跟目前国际贸易环境的改变有关,“他们在国外办养殖场最终还是希望能回流到国内市场,我国加入WTO之后关口上几乎没有问题,关税也很低,所以即使从国外回流,成本也还是很低。”

吴志君还认为主要是国内拥有成熟产业链的企业才有实力去国外办养猪场,可以通过完整的产业链消化市场风险,比如双汇、中粮在美国办养猪场。如果是单纯的中小型企业、单纯养猪的企业,很难。

猪肉回流利润可观,据兴业证券数据,我国猪肉进口利润常年在8元/公斤以上。2015年6月进口猪肉到岸完税后利润为14元/公斤,而同期国内猪肉价格为22.8元/公斤,利润率接近70%。

广州艾佩克养殖技术咨询有限公司总经理袁金锋则认为跨国养猪是一个必然趋势,因为中国企业需要学习国外的管理经验,并且发达国家具有人才优势后续能为国内的部门提供人员培训和成长窗口。

(上述内容来源《农财宝典》新牧网记者林远康2015年9月采访记录)

出国务农风险不小 国外养猪种地成本不能低估

尽管海外农场具有种种诱惑,但中国企业投资海外农业的道路却并不平坦。

以美国为例,尽管美国农业用地价格相对低廉,农场主可以领取丰厚的农业补贴,但农场主需每年向政府支付高额土地税,税款约为政府评估地价总额的1%至3%。二者相加,成本陡增。无独有偶,加拿大农场购地费用同样低廉,但其财产税负担较重。

农业关乎国计民生,在任何国家都极具敏感性。国内企业在进行农业投资前不仅要克服语言上的沟通障碍,还应先行了解相关法律法规及当地的市场环境、风俗习惯等,不能只看到土地廉价便盲目介入,否则可能遭致亏损。

有人举例说,在非洲投资时,经常会遇到当地优惠政策在落实时大打折扣的情况。原来承诺农业机械设备从中国运过去不收关税,但机械运抵了又变卦了。此外,当地工人的工作习惯与国内大不相同,一旦引导不好可能会引起纠纷。

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标签: 饲料
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