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安徽科达洁能怎么样 科达洁能有没有发展

21财经网 2021-06-07 22:24:32

科达洁能(600499)2018年年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况讨论与分析

2018年以来,面对严峻的国内外经济形势,我国经济实现了平稳增长,国内生产总值同比上年增长6.6%,中国经济迈向高质量发展的新征程。对建筑陶瓷行业而言,虽然国家新型城镇化建设等政策的实施对行业发展起到拉动作用,但行业依旧面临产能过剩、产业集中度低、环保监管增强等问题,行业竞争进一步加剧。 作为建筑陶瓷行业的上游企业,公司在"国际化、年轻化、信息化、服务化"的发展方针下,一方面积极开拓海外陶瓷机械及建筑陶瓷市场,进军欧美陶机市场,完善非洲建筑陶瓷布局;另一方面积极拓展维修改造业务及承包业务,充分挖掘设备的潜在价值,提升服务质量,实现客户投资收益最大化;同时,通过独立开发设计的配套控制系统、监测系统,提高产品的工作效率及附加价值。2018年,公司进一步向产业服务商转型升级,全年销售规模持续增长。 (1)全速推进海外业务,稳定发展建材装备及陶瓷业务 在国家"一带一路"倡议及公司"国际化"战略的指引下,公司快速推进全球化战略布局,加强多国本土化的深度融合。墙材机械业务方面,公司于报告期内在印度设立了墙材业务办事处,快速拓展墙材海外市场,实现销售翻番;陶瓷机械业务方面,报告期内,科达印度子公司和印度维修改造车间陆续投入使用,为当地客户提供建筑陶瓷整线设备的销售及售后服务、配件与耗材的销售及承包、设备维修翻新等一揽子服务。同时,继多方位布局发展中国家后,公司瞄准发达国家建筑陶瓷机械市场,以意大利Welko项目为契机建立欧洲市场据点,布局科达欧洲网络,借助意大利先进的设计及制造工艺,打造全球领先、智能制造的核心产品,全面提升公司的竞争实力。 建筑陶瓷业务方面,继肯尼亚、加纳、坦桑尼亚陶瓷厂投产运营后,公司与战略合作伙伴继续开拓建设塞内加尔陶瓷厂,并根据对其市场需求变化趋势的预测,增加项目投资至5,700万美元,计划产能增加至年产1,650万平方米,进一步完善了公司在非洲建筑陶瓷市场的布局。 (2)产品升级持续优化,拓展相关技术应用领域 在公司"对标全球标杆,争做世界第一"、"由客户引导模式向技术引导模式转变"发展策略的指导下,公司持续对各产品进行优化调整,不断加强产品性能,实现产品的升级换代。在传统建材机械产品方面,子公司恒力泰公司凭借强大的科研实力,进行HT系列超大规格陶瓷板智能成型成套装备的研发,成功生产了36,000吨压机,创造了全球传统模框压制成型式最大吨位压机,最大可生产压制1600x3600(mm)、厚度5-25(mm)陶瓷板材,适用于陶瓷薄板及常规陶瓷砖的生产,适合国内外陶瓷行业大批量低成本绿色生产陶瓷板材的需求,推动我国建筑陶瓷行业陶瓷板向"轻质化、薄型化、大规格化"的方向发展。此外,公司传统的抛磨设备、石材机械设备等产品均取得相应技术突破,满足了公司建材装备制造技术的升级需要,助力公司抢占高端客户市场。 与此同时,公司围绕陶瓷机械产品,积极探索,拓展了公司技术在陶瓷机械周边领域的应用。近年来,公司陆续推出了YPR2500型耐火砖自动液压机、KDK1600金属压块机、KDD锻压机、KDG压锅机、KDR等静压瓷盘成型机、KDT透水砖压机等产品,向耐火材料、精密压铸件、金属制品、日用瓷、新型材料等行业进行延伸,增强了公司业务的盈利能力。同时,公司紧跟发泡陶瓷领域的发展趋势,推出发泡陶瓷整线工程,进一步拓宽公司产品的应用领域。多个行业的产品创新应用,为公司建材机械的多领域发展打下了一定基础,有利于公司增加新的利润点。 (3)围绕制造深化服务,持续推进转型升级 近年来,随着国内经济增速的放缓,公司谋求从设备提供商向产业服务商的转型新发展,围绕制造业挖掘服务潜力,进行了服务化模式的积极探索和创新。根据陶瓷企业生产管理、抛光线与包装线连线产能的需求,公司开发了系列产品,形成相关模块化的辅机配套能力,提升设备工作效率;面对国内外设备维修改造的需求,公司派遣专业团队进行设备维修改造业务,提升设备的附加价值,实现客户收益最大化;同时,公司积极扩展海外承包业务以及耗材承包业务,形成"耗材+配件"的业务模式,以及配件销售的多种经营模式,为客户提供了更快速、便捷的服务。未来,公司将围绕配件服务"全球化"开展工作,强化驻外仓库的外延作用,加大耗材销售与承包的推进力度,开发适合欧洲市场的高端磨具耗材及服务。 报告期内,公司围绕"制造业+服务业"开展了诸多工作,"服务化"所带来的收益规模也持续上升。未来,随着公司各板块业务沿着"服务化"的方向精耕,公司进一步向产业服务商转型升级,或将迎来广阔的发展前景。 (4)碳酸锂扩建项目启动,逐步释放新增产能 近年来,公司产业布局紧跟国家战略及市场趋势,积极加大锂电材料业务投入,2017年通过收购蓝科锂业部分股权的方式,对公司锂电材料业务进行了有效补充和延伸。2018年,公司参股公司蓝科锂业完成了填平补齐技术改造工程,解决了现有装置产能瓶颈,并于2018年10月完成项目验收;报告期内,蓝科锂业生产并销售碳酸锂1.1万吨。2018年2月,蓝科锂业2万吨电池级碳酸锂项目正式开工建设,并于报告期内逐步释放了部分产能,随着未来扩产项目建设完工,凭借碳酸锂产品质量、产量的提升和锂离子资源及成本低廉的优势,蓝科锂业竞争力将获得进一步提升。

二、报告期内主要经营情况 报告期内,公司实现营业收入607,083.82万元,同比增长5.98%,实现营业利润-56,337.23万元,同比下降200.37%;实现净利润-51,435.81万元,同比下降203.81%;实现归属于母公司的净利润-58,857.86万元,同比下降222.90%。

三、公司关于公司未来发展的讨论与分析 (一)行业格局和趋势建材机械行业: 2018年,对于公司下游建筑陶瓷企业而言,陶瓷行业进入淘汰赛,在"煤改气"和环保督查的考验下,建筑陶瓷企业环保成本加大,加之生产材料成本攀升,利润空间进一步被挤压,建筑陶瓷企业面临着激烈的行业洗牌整合。根据中国建筑卫生陶瓷协会发布的数据,2018年全国1,265家规模以上建筑陶瓷企业,137家企业退出历史舞台,建筑陶瓷行业集中度有所提升。与此同时,随着2018年部分落后产能及环保不达标的陶瓷企业被逐步淘汰或被关停整改,建筑陶瓷行业也正在由粗放型、数量型向绿色化、智能化及质量效益型转变。未来,随着建筑陶瓷行业的转型升级以及国内消费能力的提高,消费者将更加青睐高品质建筑陶瓷产品。针对国内下游建筑陶瓷企业的转型升级需求,公司一方面凭借多年在建材机械节能减排及智能制造方面的深耕,持续更新换代公司节能、环保、智能设备,提高产品质量、生产效率、减少污染物排放。另一方面积极推进维修改造及耗材配件销售等业务,通过提升设备的附加价值,提供更快速、便捷的服务,提升公司的竞争实力。 在建筑陶瓷业务领域,根据中国建筑卫生陶瓷协会数据显示,随着国际反倾销与贸易壁垒等贸易政策的持续制约,2018年我国陶瓷砖出口下滑态势继续延续,同比下降9.94%,中国陶瓷企业开始通过多国本土化战略大肆进行海外扩张,直接在海外建设陶瓷厂生产销售建筑陶瓷。作为率先在海外输出"中国制式"建材产品模式的企业,公司凭借先发优势快速拓展海外瓷砖市场,打通非洲东西部的陶瓷生产、销售"走廊",抢占发展先机。 锂电材料行业:受新能源汽车行业迅猛发展以及消费电子行业稳定增长的驱动,近几年来锂电池及其上游锂电池负极材料和碳酸锂市场迅速扩张。根据汽车工业协会数据显示,2018年,我国新能源汽车累计产销127.05万辆和125.62万辆,同比增长59.92%和61.74%。 在新能源汽车需求的持续拉动下,作为新能源汽车产业的重要上游产业,锂离子电池报告期内也迎来持续增长。根据高工锂电及招商银行研究院统计,2018年我国锂电池负极材料出货量达到18.8万吨,同比增长27.5%;产值为81亿元,同比增长27%;国内锂电池人造石墨负极出货量连续三年保持25%以上增速,2018年出货量为12.9万吨,同比增长26.44%,占国内整个负极材料出货量的69%。根据中国有色金属工业协会统计,2018年基础锂盐产能已达42万吨,同比增加68%;碳酸锂产量12.5吨,同比增长50.6%;氢氧化锂产量4.2吨,同比增长20%。报告期内,因大批新建碳酸锂项目产能逐步释放,碳酸锂材料出现阶段性供应过剩,导致碳酸锂价格出现较大波动。随着未来新能源汽车的持续发展以及下游客户对高质量产品的持续需求,碳酸锂价格将逐渐趋向理性。而公司负极材料相关技术的逐渐成熟、参股子公司蓝科锂业2万吨电池级碳酸锂项目产能的逐步释放正满足了市场的高品质需求,公司锂电材料板块的竞争实力将获得进一步体现。 (二)公司发展战略 2018年,在严峻的国内外经济、政治环境下,科达洁能营收规模持续增长,引领建材机械行业稳步发展。2019年,公司将继续聚焦"建材机械"、"锂电材料"两大核心业务,围绕"技术引领"、"产品领先"的转型战略,积极主动加大全球化步伐,打造企业核心竞争力。 针对建材机械板块业务,面对国内加速洗牌整合的陶瓷行业现状,公司在聚焦建筑陶瓷机械业务的基础上,将延伸开拓其他建材机械业务,在跨领域应用上逐渐探索出新的业务增长点;同时,继续深入推进配件、耗材、承包等业务,加速公司向服务商的转型,凸显企业的服务价值。面对海外市场,一方面,加速推进非洲新兴国家陶瓷厂的建设,保持建筑陶瓷业务的快速增长;另一方面,通过与意大利welko的结合,打造公司全球领先、智能制造的核心竞争力,完善欧洲据点的搭建,进军欧美建材机械市场,提升全球市场份额。 针对锂电材料板块业务,公司将以技术为导向,加强研发,打造有竞争力的产品,并持续对成本进行优化;同时,积极开拓优质客户,提高品牌知名度,提高产品产量,实现锂电材料业务的稳定增长。 (三)经营计划 2019年,公司将聚焦两大核心业务,同时发展四大种子业务,围绕"技术引领"、"产品领先"的转型战略,全面提升核心竞争力和综合实力,在向服务商转型发展的同时,大力拓展海外市场,努力实现含税销售收入80亿元。 2019年重点工作有: (1)聚焦建材机械优势主业,由客户引导模式向技术引领模式转变 在保持建材机械板块现有业务规模的同时,公司将持续研发新技术、升级新装备,引领建筑陶瓷行业的发展方向;围绕公司现有的核心技术,开辟新的应用领域,在泡沫陶瓷整线项目、金属压机、耐材压机等跨领域应用上探索新的业务增长点。 (2)积极推进扩大海外版图,逐步落实海外投资项目建设 面对海外市场良好的发展形势,公司将继续加大力度贯彻与落实海外发展战略。 一方面利用非洲投资建厂的先发优势,进一步加强海外建筑陶瓷市场的拓展,跟进发展中国家对于建筑材料的旺盛需求,充分挖掘并深耕印度、孟加拉、东南亚等地区的市场空间,使建材机械销售与海外合资建厂齐头并进,提高经营效益。同时,以收购意大利welko为契机,推动公司核心建材机械产品进军欧美市场,实现业务深入"全球化"的蜕变。 (3)整合锂电材料业务,打造核心竞争力,提升业内品牌形象 聚焦蓝科锂业,强化资源利润贡献,全力推动蓝科锂业2万吨电池级碳酸锂项目的落地,并依托蓝科锂业优势资源平台,拓展碳酸锂深加工及贸易业务。同时,推动公司"石墨化-人造石墨-硅碳负极"核心三环业务的齐头并进,形成技术导向、成本占优的优质产品,提升锂电材料版块的核心竞争力 (4)提倡奋斗者精神,实施员工激励,激发全员干劲 面对持续动荡的外部环境,公司将宣贯奋斗者精神,并完善内部人事机制,激发全员干劲。一方面,公司将优化人员结构,鼓励一专多能、一人多岗,关注人均产值指标,并将该指标加入绩效考核与激励体系。同时,通过实施员工激励,调动公司管理人员及核心骨干的积极性。另一方面,公司将加强奋斗者精神的宣贯,提高员工对公司的认同感,激发员工的工作热情,实现公司与员工的和谐共赢。 上述经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺,敬请投资者注意投资风险。 (四)可能面对的风险 1、行业延伸风险 公司传统业务为建材机械业务,自2007年以来,公司陆续进入环保洁能、锂电材料等业务领域,并从传统的建材机械设备供应商向服务商转型。随着公司经营规模和业务领域不断扩大,经营模式、技术研发、人才储备、市场拓展等方面均面临新的挑战,公司存在一定的行业延伸发展风险。 2、商誉减值风险 近年来,公司根据公司业务发展的需要,通过资产重组、增资、股权转让等方式相继收购了多家公司,在整体宏观经济下行的形势下,被收购的公司存在发展低于预期出现计提商誉减值的情形。2018年,公司对科达东大及江苏科行分别计提商誉减值准备15,796.59万元、7,559.68万元,如未来被收购的子公司出现业绩大幅下滑,公司仍存在计提商誉减值的风险。 3、海外投资及汇率波动风险 自2016年以来,顺应国家"一带一路"倡议,公司结合自身发展优势,加大布局海外市场,除传统设备销售模式外,陆续在印度、土耳其、肯尼亚、加纳、坦桑尼亚、塞内加尔等国家投资设立子公司,并逐步实现了本土化经营,因存在不同国家和地区的文化、习俗、政治、法律等方面的差异,公司在海外的投资可能存在一定的经营与管理风险。近年来,国际贸易形势日渐严峻,人民币汇率波动较大,公司海外子公司可能存在汇率变动等因素造成的损益波动和资金回流风险。 针对上述风险,公司将加强对宏观形势的研判分析,积极把握市场走势,持续强化资金管控和风险控制,优化产品价格体系。通过夯实管理基础,推动机制创新,稳步发展各板块业务,顺利实现转型升级。

四、报告期内核心竞争力分析 (一)技术创新领跑行业发展 公司秉承"创新永无止境"的核心经营理念,坚持"以科技进步推动企业兴旺发达"、由"科"而"达"的创新发展道路,高度重视具有前瞻性及可持续性的技术、产品研发。 近年来,随着时代的发展及建筑陶瓷市场高端产品的需求,公司研发出大规格陶瓷薄板生产线、36,000吨全自动液压压砖机、数控高效连续分条磨边线、陶瓷喷墨打印机、3D打印机等前沿产品,掌握透水砖与发泡陶瓷技术、智能仓储与柔性储坯技术等先进技术,引领下游行业的迭代发展。报告期内,公司通过多年技术沉淀,旗下高端液压泵产品成功应用于港珠澳大桥、上海洋山港大桥等国家重大工程,推动了高端液压泵的国产化。随着公司多年不懈的创新研发,旗下多数产品性能指标均处于行业先进水平,极大推动了下游行业的创新发展。 作为行业领跑者,公司设有"研发院",拥有"国家认定企业技术中心"、"国家工程技术中心"、"博士后科研工作站"、"院士工作室"等多层次研发与合作平台,为公司产品研发积累了大量技术储备。同时,公司高度重视技术和专利的保护,积极参与国家及行业标准化制定。截至报告期末,公司集团累计申请专利2522项,其中发明专利795项,授权专利1806项,其中发明专利301项,累计提交PCT申请36项,授权国外专利17项;84项科研成果通过了国家级、省级科技成果鉴定,成果获各级科学技术奖励123项;并主持、参与了5项国家标准、30项行业标准,不断引领着行业的技术进步。 2018年,凭借强大的创新研发能力、优质的产品及服务,公司荣获"广东企业创新能力500强"、"2018年中国企业创新能力1000强"、"改革开放40年广东建材杰出企业奖"、改革开放40年"致敬创新企业"、"一带一路(海外)开拓奖"、"年度风云企业"、"科技贡献奖"、"节能贡献奖"等殊荣,进一步彰显了公司的专业实力。 (二)品牌荣誉成就企业软实力 目前,公司旗下50余家子公司,拥有科达、恒力泰、科行、特福(非洲)等知名品牌。作为国内建材机械的标杆企业,科达洁能拥有陶瓷机械、石材机械、墙材机械等多层次产品系统,是国内唯一一家能够提供建筑陶瓷整厂整线设备的企业,并配套提供EPC工程总承包管理服务和融资租赁业务。多年来,公司凭借出色的技术研创能力、产品性能、质量和成本控制能力及完备的服务支持,在行业内建立了良好的声誉,与蒙娜丽莎(002918)、新明珠、宏宇陶瓷、马可波罗等多家行业优质陶瓷制造商建立了长期稳定的合作关系,并不断寻求设备研发、标准制定、对外投资等方面的战略合作,推进建陶产业的发展。 在稳固国内市场发展的同时,近年来公司大力拓展海外市场,陆续在印度、土耳其设立子公司,通过多国本土化运营,将公司的"科达"、"恒力泰"、"德力泰"等品牌及其产品辐射到东南亚及欧洲地区,而"特福"品牌的陶瓷砖在非洲多个国家更有超过3000个销售网点,随着公司相关产品在国际市场获得广泛认可,公司品牌影响力持续提升。 (三)海外发力推进国际化进程 针对工业处于起步阶段的海外市场,公司顺应国家"一带一路"倡议及"国际产能合作"的发展战略,制定了"投资、建造、运营、出口"的发展模式,依托于上市公司雄厚资本实力、丰富行业经验、优质设备、先进技术管理等优势,输出小投资、大产量、低成本、高回报的"中国制式"建材生产模式,同时,借助战略合作伙伴广州森大在非洲庞大的营销网络,布局非洲东西部沿线,通过出口实现广泛覆盖。自2016年以来,公司与广州森大于肯尼亚、加纳、坦桑尼亚、塞内加尔建设、运营陶瓷厂,实现了建筑陶瓷业务的快速增长。未来,公司还将继续完善非洲建筑陶瓷产业布局,以实现非洲主要建筑陶瓷市场全覆盖。 针对建材工业发展相对成熟的市场,公司不断将生产、服务端前移,提升服务附加价值,通过本土化运营实现业务的深度融合。自2015年起,公司在印度、土耳其开始筹建当地子公司,随着工厂及其配套设施的建成使用,公司在当地市场完善了整线方案、配件及耗材销售、设备维修及翻新、生产原料供应和售后服务等一系列配套业务,更及时、专业、全面地为海外市场带来无差别的优质服务。报告期内,公司收购意大利陶机企业Welko60%股权并据此建立了欧洲市场据点,随着Welko股权完成交割,未来双方将通过成本、工艺等互补优势以及业务、技术、供应链等资源整合,充分发挥协同效应,推动公司核心建材机械产品进军欧美市场。借此契机,公司将在意大利设立设计中心及销售中心,针对全球市场的需求,公司将形成"中国制式"、"意大利制式"及"中意联合制式"多种模式并存的发展形态,提高核心竞争力。 随着公司根据国家发展战略调整海外发展布局,公司海外业务呈快速发展趋势,全球市场份额稳步提升,进一步推动了公司"国际化"的进程。

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